Внешняя оценка как драйвер: эксперты и управленческая команда вуза обсудили динамику трансформации ВятГУ в рамках «Приоритета-2030»

Программа «Приоритет-2030» ставит перед ее участниками все более амбициозные задачи по трансформации университетов. Проектно-аналитическая сессия позволила команде развития ВятГУ посмотреть со стороны на достигнутые результаты и стратегию достижения технологического лидерства, а также обменяться лучшими практиками в решении сложных управленческих задач с экспертами ФГАНУ «Социоцентр»: заместителем проректора Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» Олегом Лешуковым, директором департамента экономики и финансов Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого Еленой Виноградовой и проректором по цифровой трансформации Юго-Западного государственного университета Алексеем Пыхтиным. 

Насыщенная двухдневная программа включила доклады, экспертные интервенции, работу в группах и другие форматы. Для экспертов «Социоцентра» также были проведены экскурсии в лаборатории, на базе которых реализуются стратегические проекты. Руководители стратпроектов «Технологии производства критической биотехнологической продукции» и «Материалы и технологии электрохимической энергетики» – директор Института биологии и биотехнологии Екатерина Мартинсон и директор Института химии и экологии Денис Козулин – вместе с проректором по науке и инновациям ВятГУ Сергеем Литвинцом продемонстрировали гостям современное оборудование, рассказали о технологиях продукции, создаваемой в стенах университета, и о системе подготовки кадров.

Это не просто исследовательские лаборатории – параллельно здесь идет подготовка будущих специалистов. Ребята не только видят приборы, у них есть прямой доступ к ним. Работодатели особо ценят нас за практические навыки у студентов, которые формируются именно в таком режиме.

Стратпроекты накопили значительный багаж необычных моделей образовательного партнерства. Мы призываем работодателей включаться в работу со студентами на первых курсах для того, чтобы ребята активно взаимодействовали с производствами и полноценно включались в свою будущую профессию,

– поделился Сергей Литвинец. 

Итогом двухдневной экспертизы стала пленарная сессия. Ее участники представили результаты групповой работы по трем направлениям: модель университета и управление программой развития, технологическое лидерство и стратегические технологические проекты, система подготовки кадров. 

По словам Елены Виноградовой, главным итогом экспертизы стало формирование дорожной карты:

Все три группы, в которых работали эксперты, показали очень хорошую синхронизацию и понимание друг друга. Коллеги слышат проблемы смежных групп и стараются продумать дальнейшие шаги развития и реализации программы развития плечом к плечу, что очень важно в командной работе.

Мне очень понравилось работать с коллективом Вятского государственного университета. Особенно хочется отметить его синхронизацию, фокусировку на основные цели и задачи развития вуза.

В ходе рефлексии команда трансформации ВятГУ поблагодарила экспертов «Социоцентра» за профессионализм, объективную оценку и доверительный диалог.

Полученные от экспертов советы были очень полезны и ценны. Сейчас перед нашей командой стоит следующая, более прикладная задача – подготовка к очной защите,

– отметил ректор ВятГУ Валентин Пугач. 

Кросс-вузовская экспертиза стала не просто формальной процедурой оценки, а настоящим рабочим инструментом, который позволяет ВятГУ двигаться вперёд уверенно и осознанно. Для университета это возможность скорректировать стратегию, усилить слабые места и закрепить сильные стороны, а для студентов – гарантия того, что образование, которое они получают, соответствует самым высоким стандартам и реальным запросам рынка.

Вятский государственный университет – участник программы стратегического академического лидерства «Приоритет-2030» (национального проекта «Наука и университеты») с 2021 года. Цели и стратегия вуза отражены в Программе развития ВятГУ до 2036 года. Ядро программы – два стратегических технологических проекта (СТП). СТП «Материалы и технологии электрохимической энергетики» нацелен на обеспечение технологического лидерства и суверенитета России в области высокоэффективных и экологически безопасных технологий генерации и накопления энергии путем разработки и внедрения новых функциональных материалов и технологий производства электрохимических устройств. СТП «Технологии производства критической биотехнологической продукции» направлен на решение проблемы разомкнутости инновационного цикла производства биопрепаратов, обеспечивающих технологический суверенитет и базовую основу развития биоэкономики в стране.   

#Приоритет2030 #КроссВуз #Минобрнауки #Социоцентр #Наука #Образование #ВятГУ